Ihre erste Woche im GATEWAY49-Accelerator Programm startete für unsere Batch VIII Teams gleich mit einem spannenden Highlight: Ein Workshop in der „Innovation City“ der Dräger Garage mit Thomas Gloeckner und Esther Vielitz rund um das Business Model Canvas und die Frage, wie sich Geschäftsmodelle von Anfang an nachhaltig denken lassen.

Die StartUps arbeiteten intensiv an einem der zentralen Elemente jeder Gründung: ihrem Geschäftsmodell. Anhand zentraler Bausteine wie Key Partners, Value Proposition, Kostenstruktur und Kundenbeziehungen wurden bestehende Annahmen geschärft, hinterfragt und weiterentwickelt.

Nach einer Einführung in das Nachhaltigkeitsdreieck erweiterten die Teams das klassische Business Model Canvas um zentrale Dimensionen der Nachhaltigkeit, nämlich Ökologie, Ökonomie und Soziales. Begriffe wie Triple Bottom Line (TBL) und Corporate Social Responsibility (CSR) zeigten dabei, wie wichtig es ist, gesellschaftliche Verantwortung früh im Geschäftsmodell mitzudenken. Schnell wurde klar: Zukunftsfähige Unternehmen entstehen dort, wo wirtschaftlicher Erfolg und nachhaltiges Handeln zusammen gedacht werden.

Zum Abschluss gab cBerry einen Beispiel-Pitch, der durch ein kleines Rollenspiel ergänzt wurde. Die Zuhörer:innen übernahmen dabei unterschiedliche Perspektiven, etwa als Investor, Umweltaktivist oder Feminist, und hinterfragten das Geschäftsmodell gezielt aus verschiedenen Blickwinkeln des Nachhaltigkeitsdreiecks.

Ein wirklich wertvoller Impuls, um die StartUps von Beginn an auf eine nachhaltige und erfolgreiche Zukunft vorzubereiten.

Wir danken Thomas Gloeckner und Esther Vielitz von Dräger für die spannenden Einblicke sowie Filiz Günsür für die tolle Unterstützung!

Toll, dass ihr so aktiv mitgemacht habt AlgaeTherm, Medla Health AI, asKId, bluprint lab, cBerry, Aurelix Labs, Handwerksnavigator das Beratungstool, Schuldt Safety, Catalium, CONVEA